Coaching ist in, Coaching ist modern.
Unter Projektcoaching verstehen wir
» Ein interaktiver zielorientierter Prozess, der Probleme oder projektbezogene Themen eines Kunden behandelt.
» Die Anliegen des Kunden werden in Form von strukturierten, zielgerichteten Reflexionen und Interventionen bearbeitet.
» Jeder Projektcoachingprozess startet mit einer gemeinsamen Auftragsklärung, in der die Zusammenarbeit zwischen Kunde und Projektcoach festgelegt wird.
Warum Coaching? Nutzen
» Durch Projektcoaching wird die Entwicklung von Eigenkompetenz zur erfolgreichen Abwicklung von Projekten nachhaltig gefördert.
» Projektcoaching ermöglicht (Selbst-) Reflexion und Probehandeln im sanktionsfreien Raum.
» Es werden passende Lösungsansätze für Projektinhalt und Projektkontext gemeinsam entwickelt.
» Die Umsetzung der Projektmanagement-Theorie in die eigene „Projektarbeitswelt“ wird unterstützt.
» Der Kunde wird im Rahmen von Projektcoaching in die Lage versetzt, mehr Sicherheit, Orientierung und Klarheit in seinem spezifischen Kontext zu finden.
Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching sind
» Freiwilligkeit, Bereitschaft
» Partnerschaftlicher Zugang, Ebenbürtigkeit
» Nutzung der Ressourcen (Erfahrungen, Wissen) des Coachees
» Wertschätzung und Respekt vor dem Menschen und den gesetzten (und unterlassenen) Handlungen
» Offen sein in der Sache (was hilfreich ist, entscheidet der Coachee) und konsequent in der Methode (Lösungsorientierung)
Weiterführende Literatur zu diesem systemisch-konstruktivistischen Coaching-Verständnis
Hiller, Christina/ Majer, Christian/ Minar-Hödel, Peter/ Zahradnik, Hansjörg 2007: Projektcoaching. bringt mich einfach weiter! (Ausschnitt)
Majer, Christian/ Schaden, Brigitte/ Stabauer, Luis 2014: Entfachen Sie das Teamfeuer. Soziale Kompetenz – DER Erfolgsfaktor im Projektmanagement (Ausschnitt)